微软副主席兼总裁布拉德·史密斯向 2026 届毕业生传达了一条信息：他听到了他们的嘘声。
今年春天，一旦有人提到人工智能，美国各地的毕业生就中断了毕业典礼演讲。 前 Google 首席执行官埃里克·施密特在亚利桑那大学遭到嘘声。一名房地产高管在中佛罗里达大学遭到嘘声。这种模式非常一致，以至于史密斯从普林斯顿大学的聚会周末回来后，坐下来写下了它。
结果是一篇 3,000 字的博客文章，开始谈论 1838 年的情况，最后恳求学生尽一切努力继续人工智能发展，并找到赋予他们目标的技术。
“今年毕业生的反应为科技行业敲响了强有力的警钟，”他写道。 “希望我们行业的领导者能够倾听并从这种反应中吸取教训。”
史密斯首先将人工智能与相机的发明进行了比较。法国画家保罗·德拉罗什(Paul Delaroche)在看到他在金属板上的第一张照片后，宣称“从今天起，绘画已死！”——只是摄影最终将绘画推向印象派、立体派和超现实主义。史密斯的观点是：技术颠覆，然后人类适应并创造新事物。
但他并不假装就业市场很好。用他自己的话来说，毕业生面临着“当前入门级职位的人工智能自动化任务”和“企业减少员工数量以帮助支付人工智能巨额资本支出的压力。”
作为推动这一切的公司背后的人物之一，他将这些变化称为“完美风暴”。
上下文使得构建框架变得更加困难。微软人工智能首席执行官 Mustafa Suleyman 二月份表示，大多数专业白领任务——律师、会计师、营销人员——可以在两年内完全自动化。史密斯的文章发表的同一周，首席财务官艾米·胡德 (Amy Hood) 告诉投资者，公司第三财季的员工人数同比下降，她“预计这一趋势将持续下去。”
微软计划在 2026 年在人工智能基础设施上投入约 800 亿美元。美联储的一项研究发现，自 2022 年 11 月 ChatGPT 推出后，美国编程工作岗位增长下降了约 50%，研究人员估计约 50 万个开发人员工作岗位根本就不会出现。
然而，史密斯认为，美国梦始终“不仅仅是更好的工作和更大的经济机会”，而且更多的是有目标。
“对于那些似乎想要追求计算机取代工作、人工智能变得比人类更有能力的科技行业的人来说，下一代人给出了令人信服的回应：‘没那么快。’”
尽管这可能很痛苦，但他捍卫人工智能的采用是需要发生的事情。史密斯认为，年轻人想要决定人工智能的角色，而不是相反。
为此，他认为社会需要想出新的方法来促进创新，同时又不会引发因就业不足和巨大的不平等差距而轻易引发的全球金融危机：“过去三十年的技术、经济和社会变革让太多人落后。如果我们想在前进的过程中做得更好，我们需要尝试不同的方法，建立在更多共同责任的基础上。”
他没有提到应该实施哪些方法。
史密斯给员工的建议是，不要再将工作视为一个头衔，而是开始将其视为“一系列任务”。他借用了 LinkedIn 一本名为《Open to Work》的领导力书籍中的框架，该书本质上指导读者将任务分类为人工智能可以做什么、你可以用人工智能做什么以及只有人类可以做什么。
史密斯还列出了人工智能无法取代的五种持久的人类技能：好奇心、创造力、同情心、沟通和勇气。他还希望 Zoomers 冷静下来并保持积极的态度。他写道：“你们处于一个独特的位置，可以产生积极的影响。”并要求他们代表“能动性、雄心、尊严。”